Если вы стали замечать, что все больше и усерднее работаете, но не получаете продвижения, вероятно, вы делаете что-то неправильно. Знайте, что помимо вас на освободившуюся должность претендуют еще несколько ваших коллег, и все они могут использовать вашу честность и открытость в своих личных интересах. Иногда другие сотрудники не видят в вас командного игрока и уже давно рассказали об этом начальству. Поговорим о том, почему ваша карьера перестала развиваться.
Вы отказываетесь быть частью команды
Эгоизм – это большой предупреждающий знак, указывающий на неумение сотрудника работать в команде. И если вы чувствуете, что не в состоянии удовлетворить потребности коллектива, займитесь самоанализом. Все люди, занимающие руководящие должности, должны обладать лидерскими качествами. От каждого лидера требуется способность принимать взвешенные и зрелые решения, а также умение признавать ошибки всего коллектива как свои собственные.
Современные заменители сахара для больных диабетом
Как сегодня лечат рак легких в ведущих клиниках Израиля
Подарите кошке немного душевного тепла
Если вы стремитесь занять руководящую должность, знайте, что вам придется работать больше других. Также вы должны убедиться, что все сотрудники, которые находятся в вашем подчинении, чувствуют себя в рабочей среде комфортно, они имеют достаточное количество отдыха и возможность в любой момент взять отгул.
Вы ведете себя как друг
Незрелость может помешать хорошему человеку стать хорошим руководителем. И если начальник будет относиться к подчиненным панибратски, пренебрегать принципами деловой субординации, не может быть речи о процветании всей команды. Каждый новый руководитель вынужден сталкиваться с непониманием сотрудников. Еще вчера они все были приятелями и делали одно дело, а уже сегодня он встал на следующую ступень иерархии и вынужден принимать непопулярные решения.
Вам придется искать баланс, который сохранит уважение людей, а также оградит их от ненависти и зависти к вам. Вы должны вносить изменения в свой стиль общения, а иначе большая часть коллектива отвернется от вас.
Вы не верите в свою команду
Если какой-либо сотрудник уверен, что у его предприятия нет будущего, ни одно событие не изменит его мировоззрение. Его негатив будет влиять на всю команду, даже если он получит продвижение по службе или повышение жалования. Стремитесь быть руководителем? Тогда вы должны свято верить в успех любого мероприятия, в котором участвует ваша команда. И если у вас нет этого чувства, развивайте свой творческий потенциал, пытайтесь отыскивать новые идеи.
Хорошие лидеры показывают пример своим подчиненным, предлагая первую идею для нового проекта. Этих руководителей можно сравнить с исследователями, которые пропускают все возможные варианты через опыты не практике (в вашем случае – через внедрение в жизнь). Они смотрят, как это работает, исследуют влияние новшества на компанию в целом. И когда ваш непосредственный начальник видит, как вы пытаетесь улучшить производство, он заметит это и включит вас в список вероятных претендентов на повышение.
Вы не умеете грамотно планировать свой день
Лидеры, которые не могут сосредоточиться на работе, вредят компании в целом. Как они могут мотивировать подчиненных и предъявлять требования, если сами не могут справиться с задачей? Не откладывайте важные поручения на конец дня, старайтесь доносить до людей информацию понятным языком. Не перегружайте сотрудников директивами, особенно если все эти указания не имеют четких целей.