Сегодня мы часто слышим о том, как очередной успешный бизнес-проект начал продажу собственной франшизы. Создается впечатление, что только по этой модели и можно развивать свое дело. Разумеется, это не так.
Однако что-то особенное в запуске продаж своей франшизы все же есть. Не зря многие компании и вправду пытаются привлекать партнеров для развития своего бренда и для расширения сети представительств. О том, как создать свою франшизу и зачем нужно стремиться к этому, мы расскажем в данной статье.
Общие сведения
Для начала мы уточним, что именно обозначается термином “франшиза” и какие выгоды от нее получает продавец и покупатель. Итак, данная категория представлена бизнес-моделью, которая предполагает передачи права пользоваться известным брендом (и, следовательно, его репутацией), технологиями, даже опытом компании, которая продает франшизу лицу, приобретающему ее.
Таким образом, понятие обозначает особый вид гражданско-правовых взаимоотношений, которые часто имеют место на практике (а именно — в хозяйственной деятельности).
Какие компании предлагают продажу?
Чаще всего, спросив рядового человека о том, какие примеры успешных франшиз он знает, в ответ можно услышать: «McDonald’s!» Это действительно самая известная на сегодняшний день компания, предоставляющая возможность работать под своим брендом. Однако далеко не единственная.
В России существует огромное количество небольших компаний, раздающих право открыть свое представительство под их брендом. Что самое интересное, такие взаимоотношения могут возникать в любой сфере бизнеса: рестораны и кафе, автомобильные мастерские, бытовые услуги, разработка программного обеспечения и так далее. На самом деле список тех сфер, где уступаются права на работу под чужим именем, очень велик: подавляющее большинство компаний, имеющих региональную сеть, привлекает партнеров для ускоренного наращивания количества своих филиалов для увеличения количества клиентов, лояльных бренду.
Как стать покупателем?
Человек, желающий приобрести право открыться под тем или иным брендом, должен предпринять ряд некоторых шагов, направленных на то, чтобы соответствовать выставляемым требованиям (если таковые есть). Жесткость критериев, по которым компания отбирает покупателя, зависит от ее уровня доходов и известности на рынке. Более крупный бизнес выставляет более высокую стоимость паушального (первоначального) взноса, а также устанавливает более высокую роялти (регулярную плату, выраженную в твердой сумме денежных средств либо в проценте от дохода, полученного покупателем).
Следовательно, если вы ищете, как создать свою франшизу, то должны сориентироваться и установить для своих покупателей эти параметры. Для этого нужно понимать, насколько привлекательным является ваш бизнес, как много людей захотят приобрести право работать с вашим брендом и сколько они будут готовы заплатить.
Цели продажи
В поиске ответов на вопрос о том, как создать свою франшизу, необходимо определиться, на какую модель вы хотите ориентироваться. Проще говоря, задайте себе вопрос: зачем вы ее продаете? Что преследуете, чего хотите добиться?
Есть две наиболее распространенные цели, которые вы можете преследовать. Первая — это наращивание популярности своего бренда, расширение бизнеса. В таком случае необходимо устанавливать приемлемые для потенциальных клиентов цены на франшизу, предлагать партнерам различные вспомогательные материалы, возможно, даже — проводить обучение, тренинги и курсы. Делая все это, вы поймете, как создать франшизу своего бизнеса, ориентированную на долгосрочную перспективу и развитие.
Второй путь — это заработок. Компании, идущие по нему, стремятся заработать на покупателях, устанавливая максимально высокие ставки на паушальный взнос и роялти, при этом, не уделяя внимание обучению своих партнеров. Это, разумеется, более краткосрочная стратегия, поскольку далеко она едва ли вас заведет. Очень скоро может случиться так, что ваши партнеры закроются, либо же франшизу попросту никто не купит в виду ее низкой привлекательности.
Собственный пример
Еще один важный пункт для каждого продавца права на свой бренд — это пример успеха своей компании. Вы можете думать о том, чтобы создать мастер-франшизу только в том случае, если сами достигли определенных высот в этой сфере и знаете, как устроен данный сегмент бизнеса. Лишь показывая собственным примером, какие прибыли может получать покупатель, вы можете заинтересовать его. В любом другом случае, ваше предложение будет малопривлекательным: кто купит “удочку” у рыбака, который сам не умеет ловить рыбу с ее помощью?
Юридическая составляющая
Не забывайте о договорах, обязательствах и скучной юридической документации. Заключая сделку по продаже франшизы, вы фактически делитесь с кем-то репутацией своего бренда. В какой-то мере, вы ставите под угрозу и свой бизнес, предлагая такую форму сотрудничества. Поэтому будьте осторожны.
О том, как относиться к покупателю, мы расскажем чуть дальше; а вот если хотите создать франшизу самому под ключ — обратитесь к юристам за помощью с договором. Ведь, имея готовый бизнес, вы уже можете продавать право на использование его имени. Достаточно найти покупателя и договориться с ним о том, сколько он будет вам платить и каким образом он должен вести свою деятельность под вашей торговой маркой (если таковая имеется).
Если человек, купивший у вас эти права, допускает нарушение условий договора, в последнем должен быть предусмотрен механизм применения санкций к такому покупателю. Не жалейте денег на юридические консультации по этому поводу. Поверьте: в случае чего, защита репутации вашей компании обойдется дороже.
Проверка покупателей
Если хотите создать франшизу под ключ, не забывайте о критериях отбора своих партнеров-покупателей. Проверьте, чем занимался человек, насколько он был успешен до этого, обладает ли он нужными деловыми качествами, знаниями и умениями? Есть ли у него достаточное количество ресурсов для того, чтобы входить в этот бизнес?
Все это нужно, во-первых, чтобы отобрать надежного человека, которому можно будет доверить право на работу с вашим брендом; а во-вторых, так вы сможете отобрать партнера, который будет зарабатывать на вашем имени и, при этом, делиться своими заработками с вами. Кроме этого, он будет представлять ваш бизнес в других регионах, поэтому будьте с ним осторожны. Проводите максимальное количество проверок, в том числе — после того, как начнете совместную работу. Если хотите знать, как создать франшизу самому, важно заботиться о качестве работы покупателя.
Поиск партнеров
Мы уже отмечали, что для того, чтобы думать о продаже франшизы, необходимо иметь собственный действующий бизнес. Помимо этого, он должен быть успешным и процветающим — чтобы покупатель видел, каких результатов может достичь он сам. Помимо этого, если хотите создать франшизу под ключ в Тюмени (или любом другом городе), вам нужна реклама. Кто станет тем предпринимателем, который заключит с вами партнерское соглашение? Кто заплатит за работу с вашим брендом?
Вариантов здесь несколько. Можно участвовать в различных выставках франшизы, которые проводятся среди бизнес-представителей регулярно. Узнав, как создать свою франшизу, вы сможете подать туда заявку и предложить свой бизнес.
Можно также указывать на своих торговых точках информацию о том, что продается право на работу с вашим брендом. Таким образом, каждый желающий сможет обратиться по указанным вами контактным данным и выяснить, что ему нужно делать для начала работы. Наконец, информацию о своем бизнесе можете подавать в специальные каталоги в интернете.
На самом деле ничего сложного в том, как создать свою франшизу, нет. Гораздо сложнее запустить бизнес, который будет выгодным для распространения таким способом. И, разумеется, после этого непросто может быть найти партнеров, желающих вложиться в ваш проект и работать с вами.
В целом же шаг по разработке своей франшизы очень смелый и при этом перспективный. Успехов вам!